1月28日，集团公司在六楼会议室召开2023年度职工代表大会暨总结表彰大会，全体职工代表和受表彰的先进集体、先进个人代表出席了会议。
公司党委书记、董事长任建同志讲话，主题是“提振信心促发展，转型升级稳增长”，任董事长总结了2022年度集团公司取得的六个方面的成绩，集团获批2022年度江苏省建筑业企业技术中心，荣获中国工程建设信用十一星级企业、江苏省“守合同重信用”企业、南通市建筑业成长性三十强企业、海安市建筑业十强企业、海安市明星建筑企业，国家新型实用专利3项、中国安全生产标准化项目1项、省级优质工程2项，省级安全标化工地2项、江苏省QC小组成果两项。
任董事长指出，2023年，公司总体发展思路是：坚持稳字当头，稳中求进，奋楫新征程，开创新局面，勇毅前行，以提高发展质量和效益为中心，增信心、稳增长、控风险、促转型、强管理、拓市场，全方位提升集团管理水平，全力提升润宇集团核心竞争力和润宇集团的品牌意识，行稳致远推动润宇集团高质量发展。
任董事长强调，增信心、是集团高质量发展的重要基石，就是要保持定力，担当责任，坚定底气，苦练内功，学会“十个手指头弹钢琴”，努力形成高质量发展的强大合力。
任董事长要求，稳增长、是集团高质量发展的关键举措，就是要大力推进“润宇总承包”，在被动式超低能耗居住建筑方面下功夫，打造润宇建设自己的品牌，走发展联合之路。
任董事长要求，控风险、是集团高质量发展的根本保障，就是要抓好风险管理和控制，加强风险分析、辨识和评估，强化风险管控意识，对风险管理实行问责制，降低成本，提高项目盈利能力。
任董事长要求，促转型、是集团高质量发展的动力所在，就是要消除制约发展的体制机制的障碍，加快转型升级的目标的实现，提升润宇建设集团的发展活力，实现做大做强的目标。
任董事长要求，强管理、是集团高质量发展的四梁八柱，就是要改善工作，提高效率，建立健全各项岗位责任制和管理制度，加强全面质量管理和安全生产管理，加强法制建设，守法经营，加强工程公司、分公司的规范化管理、施工项目管理和人力资源管理，推动高质量发展标兵评选活动。
任董事长要求，拓市场、是集团高质量发展的使命担当，就是要转变观念和落后的经营管理方式，加快结构调整，优化经营管理内涵，优化市场布局，慎重稳妥承接施工生产任务。
会议由集团公司党委委员、总经理任碧波同志主持，集团公司党委副书记、副总经周庆同志宣读了关于表彰2022年度先进集体和先进个人的决定，公司党委委员、副总经理、工会主席孙健同志宣读关于奖励先进集体和先进个人的决定。会议进行了颁奖仪式，表彰了2022年度全司在各项工作中涌现出来的15个先进集体和129名先进个人，对2022年度取得的中国安全生产标准化项目奖、国家实用新型专利、江苏省建筑施工标准化星级工地、南通市建筑施工标准化星级工地、江苏省工程建设优秀QC小组成果奖、南通市工程建设优秀QC小组成果奖进行奖励。
行政与工会签订2023年工资专项集体合同，工程公司经理、分公司经理向集团公司总经理递交安全生产责任状、质量管理责任状，审议通过了职工代表大会决议。
会议在《团结就是力量》合唱声中宣布散会。（席甲林）
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