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公司召开“压实安全责任、强化安全管理”年中工作会议

公司召开“压实安全责任、强化安全管理”年中工作会议

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  • 发布时间:2021-08-03
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7月31日,公司召开“压实安全责任,强化安全管理”年中工作会议,公司党委书记、董事长、总经理任建主持会议,公司负责人、各工程公司经理、分公司经理,公司部门负责人参加了会议,会议的主题是:压实安全责任,强化安全管理,做好各项工作。 

会议期间,公司党委书记、董事长、总经理任建讲了话,回眸今年七个月的工作,一是创优创新意识进一步增强,二是高质量发展向前推进,三是慈善一日捐活动得到了全司员工的积极响应,四是党建工作助推发展。任董事长指出,压实安全责任,立足新发展阶段,贯彻新发展理念,构建新发展格局,实施安全发展,树立“发展是第一要务、人才是第一资源、创新是第一动力”的理念,稳增长、控风险、促改革、强管理、夯根基、拓市场,全力提升润宇建设的核心竞争力和自主品牌意识。

任董事长强调,安全生产,责任重于泰山。安全生产工作,事关员工的福祉、事关员工的生命与安全,事关每个员工家庭的幸福,事关公司的高质量发展。第一、抓安全要精心,认真做事,精心做事,时刻铭记安全这个人命关天的大事;第二、抓安全要细心,安全工作容不得半点虚假,来不得丝毫马虎,安全工作重在预防,制度预防,措施预防特别重要;第三、抓安全要有恒心,安全管理是一项长久性的、艰巨性的工作,平时多一次检查,多一句要求,多一份辛苦,就会大大的减少事故发生;第四、抓安全要狠心,安全工作无小事,大事要抓,小事也要抓,做到无事当有事防,小事当大事防,隐患当发生的事做,别人的事故教训当作自己的防,盯紧抓实各项防范措施,压实责任,关口前移,举一反三。

任董事长要求,树立自主品牌意识,提升润宇建设的核心竞争力,解放思想,提质增效,拓展市场,实施品牌工程战略;推进数字化工地,推动信息化管理,逐步促进建筑施工管理模式向建造行为数据化、项目信息可视化、现场流程精细化的智能管理转型升级,将科技创新与施工现场深度融合,提升建筑工地质量安全精细化管理水平;实施人才创新,加快人才集聚,建立自己的“建造师队伍”、“建筑业高级管理人才”、“建筑业专业人才”、“技能人才”和“建筑工人”5个层面人才培养梯队;适应改革需要,推进新资质就位,实现高质量发展;加强风险防控,强化风险管控意识,对风险管理实行问责制,牢固树立风险无处不在、风险无时不在、岗位风险责任重大的意识和理念,提高风险防控能力,优化公司发展;加强和提高市场经营开拓的力度,加强学习,充电新知识,融入“新基建”、装配式建筑、被动式超低能耗绿色建筑、智慧建筑、海绵城市、地下综合管廊和“双碳”目标等建筑业的新业态,加大合作力度,“外联”“内合”,共同参与,共担风险、共同努力、共同富裕,抱团作战,把润宇建设的自身品牌做起来。

会议期间,任建总经理就安全责任告知、专题警示教育、安全公开承诺进行专题讲课,各工程公司、分公司经理进行了工作汇报,公司部门经理专题发言,内容涵盖安全生产管理工作、资质动态管理、信息化应用、预防经营和管理风险等方面。

会议提升了各位负责人思想认识,坚定了大家的信心和决心,大家立足压实安全生产主体责任,时刻绷紧安全生产这根弦,时时想着安全,处处抓着安全,全面贯彻落实习近平总书记关于安全生产的重要论述,不折不扣地执行到位、落实到底,下狠心、使硬招、出重拳,以高效务实的工作,确保安全生产各项措施落实到位,确保发展高质量与安全高保障交相辉映、同频共振。(席甲林)

 

 

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