7月31日下午，公司党委书记、董事长、总经理任建就安全责任告知、专题警示教育、安全公开承诺进行专题讲课，公司负责人、各工程公司经理、分公司经理，公司部门负责人聆听授课。
任总经理以“压实安全责任，强化安全管理”为题进行安全生产专题讲课，首先，宣贯了习近平总书记关于安全生产重要论述的六大要点和十句硬话，强化红线意识，实施安全发展战略；抓紧建立健全安全生产责任体系，强化企业主体责任落实，加强安全监管方面改革创新，全面构建长效机制，领导干部要敢于担当。其次，解读了上级政府部门的安全管理规定，安全生产重要术语，近期安全生产活动和安全文件传达，全面实行开工前安全责任告知、专题警示教育、安全公开承诺工作方案，安全生产专项整治三年行动，建筑施工领域安全生产深化提升行动，安全生产重大风险排查整治专项行动，危险化学品使用安全专项治理行动，海安市创建省级安全发展示范城市，建筑施工现场特种作业人员持证上岗专项治理行动，建筑施工现场推广应用承插型盘扣式钢管支架，建设工程项目经理质量安全违法违规行为管理，规范建筑施工现场人员管理，建筑施工现场汽车吊使用管理；项目部需公示的建筑施工现场安全风险辨识管控的标牌和企业落实安全生产主体责任重点事项清单；智慧工地建设推广和建设工程扬尘治理违法违规行为记分管理。
任总经理就公司安全生产管理工作提出了要求：一是建立健全安全生产管理体系，明确各类岗位人员的安全生产责任，保障职工在施工作业中的安全和健康；二是安全责任，重在落实，把“安全生产责任重于泰山”的理念贯穿到施工生产全过程，坚持以人为本、安全发展，认真履行安全生产主体责任，做到守土有责、守土有方、守土有效，做到"十个到位"；三是分公司经理对生产经营过程中的安全生产的全面领导责任，以保证项目安全为前提、保障安全投入为立足点，明确各业务承包人的安全责任和考核指标，领导并组织施工现场定期的安全生产检查，加强职工健康管理，强化项目经理、安全员的安全责任等；四是抓好三级安全教育，凡新入项目工人，调换新工种，转入新工地、采用新技术、新工艺、新设备、新材料的工人要进行安全教育和特种行业人员的安全培训、考核及发证，建立现场职工安全教育卡；五是抓好安全检查，拧紧安全生产“螺丝钉”，绷紧安全生产这根弦，对在建项目定期开展拉网式全方位检查、排查，落实“明责，履责，督责、问责”的链条，做到深查、细查、严查，项目部要建立健全安全隐患“每班一查、立查立改、每周一报、每月一总结”等行之有效的工作机制，建立一套可跟踪追溯的隐患整改责任落实机制，严查细排各类安全风险隐患，把责任落实到项目、班组、岗位、人员，坚决遏制各类事故的发生，举一反三；六是安全生产管理，坚持“安全第一、预防为主”的方针，坚持“从细、从实、从严”抓安全的宗旨，要念好“三字经”，把好“六道关”，要有强硬的措施和强硬手段来管理安全生产，确保安全生产专项整治三年行动落实到实处；七是强化安全底线思维，从思想认识上警钟长鸣，以最严肃的态度、最严格的标准、最严厉的措施，加强安全生产防护，开展全面、系统、深入、彻底地的安全生产人检查、人排查、人整治，确保实现“全覆盖、零容忍、重实效”。（席甲林）
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