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公司召开年中工作会议

公司召开年中工作会议

  • 分类:润宇新闻
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  • 来源:
  • 发布时间:2019-07-16
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【概要描述】7月12日,公司召开年中工作会议,公司董事会及股东会全体成员、党委班子全体成员、总经理、副总经理、总工程师、各工程公司及分公司负责人、部门经理参加了会议。  

公司召开年中工作会议

【概要描述】7月12日,公司召开年中工作会议,公司董事会及股东会全体成员、党委班子全体成员、总经理、副总经理、总工程师、各工程公司及分公司负责人、部门经理参加了会议。  

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  7月12日,公司召开年中工作会议,公司董事会及股东会全体成员、党委班子全体成员、总经理、副总经理、总工程师、各工程公司及分公司负责人、部门经理参加了会议。

  公司党委书记、董事长、总经理任建同志首先总结了上半年工作,分析了2019年建筑施工生产形势,围绕公司“稳增长、控风险、促改革、强管理、夯根基、拓市场”的总体目标,提质增效,创新发展,组建技术中心,目标晋升特级。今后的工作重点:一是用好“润宇建设”资质,提高“润宇建设”的市场占有量和发展质量,解放思想,放开发展理念,提质增效,拓展市场,实施品牌工程战略;二是实施“润宇建设”人才创新,加快“润宇建设”人才集聚,公司需要对职业忠诚和知恩图报的综合性人才,重视人才培养、管理,建立激励机制,给人才施展抱负的平台,实现用人制度改革,要建立公司自己的“建造师队伍”、“建筑业高级管理人才”、“建筑业专业人才”、“技能人才”和“建筑工人”5个层面人才培养梯队;三是规范“润宇建设”管理行为,提升“润宇建设”执行力,规范管理,规范动作,规范标尺,统一思想,统一行动,令行禁止,政令畅通;四是强化安全、质量、技术管理,营造“润宇建设”的安全环境,始终把质量安全放在突出重要的位置抓紧抓好,做到科学管理,精心组织,精细化施工,加强文明施工现场管理,推进标准化现场施工,实施安全生产标准示范项目建设,加强质量和技术创新创优管理,做好技术、质量、安全生产管理的各项工作。会议还进行了其他事项的内容。(综合部)

 

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